华润博雅生物制药集团股份有限公司关于进一步优化公司组织架构的公告
本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
华润博雅生物制药集团股份有限公司（以下简称公司）于2026年3月19日召开了第八届董事会第十八次会议，审议通过了《关于进一步优化公司组织架构的议案》。为契合公司整体战略发展，进一步推进专业化、精细化管理，提升资源统筹与业务支撑水平，公司拟优化组织架构，具体情况如下：
一、公司组织架构调整
1、营销中心：拆分其职能，新设一级部门市场医学部。将原营销中心的市场推广、医学事务支持、药物警戒管理、营销品牌建设等职能，划转至市场医学部，并由该部门负责探索新销售模式。
2、智能工厂建设办公室：从前台业务部门调整为中台业务支持部门，职能保持不变。
二、公司组织架构调整后部门分类
1、职能部门：办公室、人力资源部、财务管理部、审计部、党群工作部、纪委办公室（纪检部）、证券与法律合规部。
2、业务支持部门：战略与智数管理部、EHS 工程管理部、质量管理部、供应链管理部、智能工厂建设办公室。
3、业务部门：国际发展部、浆站拓展部、研发中心、血浆中心（含浆站）、制造中心、营销中心、市场医学部。
4、成员企业：新百药业、绿十字（中国）。
三、其他说明
本次组织架构调整是对公司内部管理机构的调整，不会对公司生产经营活动产生重大影响。调整后的公司组织架构图详见附件。特此公告。
华润博雅生物制药集团股份有限公司董事会
2026年3月21日
华润博雅生物制药集团股份有限公司组织架构图
华润博雅生物制药集团股份有限公司的最高权力机构是股东会，股东会下设董事会。公司实行董事会领导下的总裁负责制。在董事会的领导下，由总裁负责公司日常经营与管理。各部门的主要职能如下：